Break News Bastos e Tupã

O ponto de virada da IA Há pouco mais de cinco anos, inteligência artificial (IA) era um experimento restrito a pilotos isolados. Hoje, sete em cada dez fabricantes globais utilizam IA de forma regular e 65 % implantaram modelos generativos em ao menos uma função do negócio, segundo o relatório de State of AI 2025 da McKinsey. Mais que um brilho tecnológico, a adoção tornou‑se imperativo econômico: empresas com alta intensidade digital registram três vezes mais crescimento de receita por empregado do que as demais. Ao mesmo tempo, o Future of Jobs Report 2025 do Fórum Econômico Mundial projeta que 23% dos cargos industriais sofrerão mudanças radicais até 2027. O balanço previsto, 69 milhões de postos criados e 83 milhões eliminados, parece preocupante, mas revela uma oportunidade: as vagas não desaparecem, elas se transformam. A nova guerra por talentos Com algoritmos espalhados pela linha de produção, o recurso mais escasso deixou de ser o robô ou o servidor em nuvem: é o ...

Por Rodrigo Callegari* Muitos empresários acreditam que “um dia vão construir a cultura organizacional da empresa”. Mas aqui vai uma verdade direta: a sua empresa já tem uma cultura. Mesmo que você nunca tenha pensado nisso. A cultura está nas entrelinhas, nos comportamentos que se repetem, nas atitudes que se toleram, nos líderes que você promove e nas conversas que acontecem nos corredores. Ela se revela não no discurso, mas no dia a dia. É como um sistema operacional invisível, que orienta a forma como sua equipe trabalha, decide, atende e se comporta. E o que poucos percebem é que essa cultura pode ser sua maior força… ou seu maior sabotador de resultados. O que está por trás das metas não batidas? Muitas vezes, é a cultura. Quando um vendedor finge que não viu a mensagem do cliente no WhatsApp, quando um líder culpa o time, mas não dá exemplo, quando o “jeitinho” passa por cima do processo bem feito… tudo isso forma e reforça a cultura da empresa. E aí entra a provocação: será que...